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做產業的連接器 騰訊音樂見證中國音樂從荒蕪邁向新生

http://www.zhenbang168.cn 2018-05-16 18:08:20 來源:光明網

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  基于數字音樂平臺,如今的音樂不止于聽,還可以看、唱、玩,用戶的互動與參與讓未來有了新的可能性。

  音樂行業大概不會忘記十多年前流行的MP3 ,當時,音樂人可不太歡迎這種完全不同于傳統的音樂收聽形式:用戶聽音樂不再付要,唱片公司無法通過制作銷售唱片獲利,音樂人沒法通過音樂掙錢——中國音樂行業從未體驗過唱片的黃金時代,就被迅速帶進了數字時代。

  數字音樂方便了用戶,但是在缺乏版權意識的中國,音樂行業備受打擊,音樂人的權益也得不到合理保護。為了改變這一情況,2015年,在政府部門的支持下,騰訊聯合近30家機構,共同成立了中國網絡正版音樂促進聯 盟,這是中國音樂行業數字時代的重要里程碑。

  可以說,過去10年,音樂產業是在一片荒蕪之地上重新生長起來的。而像騰訊音樂娛樂集團這樣的數字音樂平臺,在其中承擔著連接器的重要角色一一構建新的商業模式與秩序,給用戶提供新的增值服務,給唱片公司、音樂人足夠的保障。

  除了重塑版權意識,讓騰訊音樂娛樂集團CEO彭迦信興奮的是,中國構建了更豐富、創新的商業模式,音樂不只于聽,還可以看、唱、玩,用戶的互動與參與讓未來有了新的可能性。

  采訪彭迦信當天正是他入職騰訊的10周年紀念日。無論是他個人還是整個音樂行業,這10年的故事都異常豐富。

  C|CBNweekly

  P|彭迦信

  C:中國音樂行業沒有像歐美國家一樣經歷過唱片的黃金時代就直接進入了數字化,騰訊音樂娛樂集團也是在這種背景下成立的。但音樂畢竟屬于文化產業,你個人或者公司有沒有對傳統的留戀?

  P:音樂是一件非常美妙的事,不單單是幾個冷冰冰的音符,而是有情感的東西。

  從我個人的角度來講,聽音樂最好的感受是可以去發現這首歌背后的故事,這是最動人的地方。

  做音樂平臺是用技術手段讓用戶感受到歌曲中的細節,技術進步的確讓用戶更方便更容易獲取到音樂內容。

  此外,我們也要考慮的是,音樂是文化,需要有很好的創意在其中,這是基礎,而互聯網手段可以更好地傳播音樂,我們現在就會花很大的精力做好幫用戶發現好音樂的工作。

  C:過去10年,音樂行業的變化非常快速,你如何評價過去的10年?

  P:這是非常有意思的十年。其中最明顯的是整個行業對于正版與知識產權的重視程度越來越高,這是一個行業可以蓬勃發展的基礎。

  與之伴隨的是,更多有才華的音樂人產生,音樂類型也開始多樣化,受眾范圍擴大,過去可能都會聽陳奕迅、周杰倫,但現在越來越分眾,用戶可以找到各自喜歡的音樂。除了具體的音樂產業,隨著互聯網技術的發展,用戶享受音樂的模式也更豐富、多元了。用戶不只于聽,還可以看短視頻、用全民K歌等App—起唱,一起社交、互動。

  C:音樂流媒體都面臨一個比較尷尬的現狀,它們有很大的用戶數量,卻沒有展示出與之匹配的盈利價值,如何看待這個現實呢?

  P:數字音樂的付費模式還處于開始的起步階段,中國與海外公司相比,稍晚了幾年。

  但另一方面,海外公司在盈利模式上比較單一, 中國的盈利模式有新的創意和模式,這是國外沒有的,所以在音樂產業的盈利模式上,中國反而能更豐滿一些。

  還有一件事,我們在中國與很多唱片公司和音樂人建立了互相信任的關系,雙方都想為彼此創造雙臝的局面,在整個商業鏈條上更好地作出分配,讓所有音樂人、唱片公司的付出得到回報。 這個信任基礎是能夠長期運行下去的關鍵。

  C:很長一段時間,Spotify和蘋果的模式代表著所有音樂公司理想的商業模式,但是在中國有更本土化的創新形式,是什么因素推動中國產品的創新,這些創新怎么產生的?

  P:像剛才講到的全民K歌、直播平臺、短視頻模式都在中國獲得非常大的成功,我覺得這也是中西方文化的差異。

  中國的用戶群體和西方國家的用戶群體需求確實不一樣的,中國公司更容易做本土化的創新,因為用戶對于新的東西更包容,更容易嘗試,也因此更容易接受。

  C:正版化是10年進程里非常重要的一步,這個過程需要平臺付出巨大的時間、溝通、資金上的成本,當時你對未來投入怎樣的預期?會擔心是個無底洞嗎?

  P:的確,推動正版化需要讓用戶意識到音樂的價值,作為平臺,我們要與用戶溝通,與唱片公司協作。

  但如果要推動整個行業長期健康發展,必須把眼光放長遠,不能急功近利,也不能專注于短期回報。

  那時我們的想法很簡單,就是怎樣讓中國的音樂行業重新回到健康有序的發展狀態里。哪怕投入會多一些,哪怕多做一些事,也很愿意。

  這幾年下來,從用戶反饋看他們非常支持音樂行業的正版化,這就是值得的。

  C:正版化發展過程中有沒有一些意想不到的對手出現?

  P:互聯網行業每一天都有新東西出現,基本上很難預估到未來是怎么樣的,這也是音樂行業,乃至整個中國互聯網最有趣的地方。

  行業中的競爭對手或者說朋友吧,他們更像一面鏡子,把我們當前哪些東西做的好、哪些做不好,非常客觀地展示給我們。對我們來講,他們的存在是非常好的自我檢驗的方式。

  誰是我們最大的對手?也許是我們自己。我們需要時刻確保自己在行業里面不斷有新的高度,同時,用心把每一個細節做好,讓用戶真正感受到好的服務。

  C:現在版權問題已告一個段落,你對于未來一段時間音樂行業的競爭和發展有什么樣的預期?

  P:除了在中國本土做更多好的音樂,我們希望能夠把中國人創造的音樂更好地傳播到世界其他國家,把我們的文化輸送出去,一方面讓其他國家的朋友可以體會到中國音樂的活力,同時也可以促進更多不同文化的交流。

  C:經歷過聽音樂、看音樂、玩音樂這些形式后,未來五年還會有哪些參與音樂的形式?

  P:我很難準確說出具體形式,但是一個重要的前提與方法是,讓各個群體都能參與進來,不單由大公司、大機構來做這件事,而是要把參與音樂的門檻降低,讓所有的用戶都可以進來。

  最典型的就是像全民K歌這種玩唱結合的模式,就是這樣誕生,并慢慢展露出來的。

  C:最近這幾年的一個現象是,很多商業公司公開對年輕人表示重視,怎么看待這種現象?

  P:我覺得年輕人就是我們的未來。

  年輕人的特性在當前的互聯網數字化年代充分地反映了出來,他們有創意、有才華,他們不是單向的接受新東西,而是一種雙向的交流互動。他們不只接受平臺提供的內容,還可以產生新的創意與平臺互動。

  C:對你個人來說,這10年有沒有曾經深信不疑,現在卻深表懷疑的事情?

  P:每個人都追求卓越,希望每件事可以自己掌控。反映到一家公司,是什么事情都自己做。回顧中國互聯網過去10年,很多公司都在往這個方向發展。我以前也相信這點。

  但隨著我在這個行業待得時間越來越久,我現在反而越來越覺得,很多事情不一定要單靠我們一個人或者一家公司做,當越了解行業、越看得清楚時,就需要有更多價值觀一致的朋友一起發力,彼此優勢互補,這是非常關鍵的事情。

  彭迦信/騰訊音樂娛樂集團CEO,旗下擁有QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂、酷狗直播、全民K歌等多款應用,中國音樂產業新秩序建立的見證者與參與者。

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